La pianificazione progettuale è agevolata dal corretto uso dei modelli di progetto, che permettono di popolare automaticamente il progetto con le fasi in cui si articola e delle attività tipiche di ciascuna fase. Il livello di dettaglio della pianificazione va regolato in funzione del livello di controllo richiesto dal progetto (il controllo richiede uno sforzo […]
Glossario
Preferiti
Per preferiti si intendono quei task, quali compiti e note, che riteniamo di rilievo per qualsiasi ragione e per i quali dare priorità di reperimento in caso di necessità. Tali task preferiti vengono mostrati e resi facilmente raggiungibili nella sidebar per una rapida apertura. Per marcare i compiti come preferiti è sufficiente cliccare sul simbolo […]
Profilo
“Il Mio Profilo” è il primo menu raggiungibile in alto a destra della topbar. Oltre che mettere a disposizione dell’utente il link al modulo di rendicontazione e quello per la sincronizzazione del calendario (ICS), nel box a sinistra troviamo sia il nostro ruolo, sia l’indicazione del tempo preimpostato (da parte del Responsabile) destinato all’Operatività quotidiana. […]
Project Charter
Il Charter è il documento di orientamento, che autorizza l’esecuzione del progetto, enunciandone motivazioni, metodologie ed obiettivi. Le domande principali alle quali deve rispondere sono le seguenti: che cosa bisogna fare? Perché farlo? Come farlo? Il Charter deve altresì documentare lo stato attuale di comprensione dei requisiti del committente e del risultato (può accadere che […]
Project Close-Out
La fase di chiusura rappresenta l’ultima fase operativa, in ordine di tempo, del progetto, ma la sua importanza è pari a quella di tutte le altre fasi. Il documento prodotto in questa fase, il Close-Out, o Documento di Chiusura, ha fondamentalmente tre scopi: chiudere formalmente il progetto, evidenziare i pregi e i difetti della sua […]
Project Management Plan
Il Management Plan, o piano di progetto, è il documento formale che definisce le modalità di esecuzione, monitoraggio e controllo del progetto. Esso fornisce informazioni puntuali sul come e il quando gli obiettivi di progetto saranno raggiunti, illustrando i principali deliverable, le risorse e le attività richieste. Il Management Plan costituisce la guida di riferimento […]
Promemoria Evento
Strumento che consente di programmare dei promemoria, fino ad un massimo di 3 per ogni singolo evento, attraverso una notifica in openMEMO o via mail. Tali promemoria sono scadenzati in base a: minuti/ore/giorni.